consilier@cv-perfect.ro

informatii si Suport Clienti

031-005 0470

Informatii, Comenzi, Suport Clienti

Luni -Vineri 9:00 - 17:00

website-ul este disponibil 24/7

Cele mai importante abilități soft pentru orice carieră și cum să le dezvolți

photo of woman writing on tablet computer while using laptop

Într-o lume a afacerilor în continuă schimbare, abilitățile soft sunt la fel de importante ca abilitățile tehnice pentru succesul în carieră. Acestea sunt abilitățile pe care le ai și care nu sunt neapărat legate de cunoștințele tehnice specifice jobului tău, ci de modul în care te raportezi la ceilalți, de modul în care gestionezi situațiile de stres și de cum te adaptezi la schimbare.

Iată cele mai importante abilități soft pe care ar trebui să le dezvolți și modul în care le poți dezvolta cu succes:

  1. Abilitățile de comunicare: Indiferent de domeniul tău de activitate, abilitățile de comunicare sunt esențiale pentru succesul tău în carieră. Învață să asculți activ și să comunici clar și coerent. Poți dezvolta aceste abilități prin citirea cărților de dezvoltare personală care se concentrează pe această temă, prin participarea la training-uri de comunicare și prin practică.
  2. Lucrul în echipă: Capacitatea de a lucra eficient cu alți oameni este o abilitate esențială în orice carieră. Învață să fii un bun coleg de echipă prin dezvoltarea abilităților de ascultare, înțelegere și colaborare. Citește cărți despre leadership și lucru în echipă, iar atunci când ești implicat în proiecte de echipă, asigură-te că ai o atitudine pozitivă și proactivă.
  3. Gestionarea timpului: Abilitățile de gestionare a timpului te pot ajuta să îți maximizezi productivitatea și să îți îndeplinești sarcinile la timp. Încearcă să îți organizezi timpul în funcție de priorități și să elimini activitățile care nu îți aduc valoare. Poți începe prin a citi cărți de dezvoltare personală despre gestionarea timpului sau prin a urma training-uri specializate.
  4. Adaptabilitate: Schimbarea este inevitabilă în orice domeniu și a fi capabil să te adaptezi și să îți dezvolți noi abilități este esențial pentru a avea succes în carieră. Citește cărți despre adaptabilitate și învață să vezi schimbarea ca pe o oportunitate. Fii deschis și flexibil și încearcă să înveți mereu lucruri noi.
  5. Rezolvarea de probleme: Fiecare carieră implică rezolvarea de probleme și luarea de decizii. Abilitatea de a găsi soluții la probleme este foarte importantă pentru a obține succes în carieră. Poți dezvolta această abilitate prin studierea unor cărți de dezvoltare personală despre rezolvarea de probleme și prin abordarea situațiilor dificile dintr-o perspectivă pozitivă

În plus față de aceste abilități, există și alte abilități soft care pot fi la fel de importante în anumite domenii, precum creativitatea și inovația, liderul hipnotizant, spiritul antreprenorial sau empatia. Învață să te concentrezi pe abilitățile care sunt relevante pentru domeniul tău de activitate și care te vor ajuta să ai succes.

Există o serie de strategii prin care poți dezvolta aceste abilități soft, inclusiv:

  • Citirea de cărți de dezvoltare personală și participarea la training-uri specializate: Așa cum am menționat mai sus, citirea de cărți de dezvoltare personală și participarea la training-uri specializate sunt modalități foarte eficiente de a-ți dezvolta abilitățile soft. Acestea îți pot oferi instrumentele și resursele necesare pentru a-ți dezvolta abilitățile și a le aplica cu succes în cariera ta.
  • Practicarea: La fel ca în orice altă abilitate, practica este esențială pentru a-ți dezvolta abilitățile soft. Caută ocazii de a pune în practică abilitățile pe care le-ai învățat și încearcă să le aplici în viața ta profesională.
  • Găsirea unui mentor: Un mentor poate fi o resursă valoroasă pentru dezvoltarea abilităților tale soft. Încearcă să găsești un mentor în domeniul tău de activitate care îți poate oferi sfaturi și îndrumare pentru a-ți dezvolta abilitățile.
  • Feedback-ul: Feedback-ul este esențial pentru a-ți dezvolta abilitățile soft. Întreabă-ți colegii și managerii pentru feedback-ul lor și cere-le sugestii pentru îmbunătățirea abilităților tale.

Dezvoltarea abilităților soft este esențială pentru succesul tău în carieră. Indiferent de domeniul tău de activitate, abilitățile de comunicare, de lucru în echipă, de gestionare a timpului, de adaptabilitate și de rezolvare a problemelor sunt esențiale. Urmează sfaturile noastre și vei fi pe drumul cel bun către succesul în carieră.

Cele mai importante 5 cărți care te pot ajuta sa te dezvolti:

  1. The 7 Habits of Highly Effective People” de Stephen Covey
  2. “Emotional Intelligence 2.0” de Travis Bradberry și Jean Greaves
  3. “Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High” de Al Switzler, Joseph Grenny, și Ron McMillan
  4. “The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable” de Patrick Lencioni
  5. “The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses” de Eric Ries.

Dezvoltarea abilităților de leadership și management

photo of people doing handshakes

Leadership-ul si management-ul sunt abilitati cheie care pot face diferenta intre un angajat mediu si un lider de succes. In era moderna, aceste abilitati sunt din ce in ce mai importante pentru a avansa in cariera si a avea un impact pozitiv asupra organizatiei si a colegilor.

Unul dintre autorii celebri in domeniul leadership-ului si management-ului este John Maxwell, care spune ca “liderii nu se nasc, ei se formeaza”. Acesta sustine ca leadership-ul poate fi invatat si dezvoltat prin practica, autocunoastere si educatie continua.

O modalitate de a dezvolta abilitatile de leadership si management este prin studierea cartilor scrise de experti in domeniu, precum “The 7 Habits of Highly Effective People” de Stephen Covey sau “Good to Great” de Jim Collins. Acestea ofera perspective si tehnici practice pentru a-ti imbunatati abilitatile de leadership si management.

In plus, participarea la programe de formare si dezvoltare profesionala, precum cursuri sau workshop-uri, poate fi de ajutor. De asemenea, asocierea cu lideri si manageri de succes poate oferi oportunitati de invatare prin modelare.

Abilitatile de leadership si management sunt esentiale pentru un carieră de succes, fie ca esti manager sau doar vrei sa-ti imbunatatesti calitatile de lider in orice domeniu. Iata cateva perspective si tehnici practice pentru a-ti imbunatati abilitatile de leadership si management, mentionate in carti renumite de specialitate:

  1. Empatia – Autorii John C. Maxwell si Daniel Goleman afirma ca empatia este una dintre cele mai importante calitati ale unui lider. Empatia inseamna sa intelegi si sa simti ceea ce simte celalalt, sa te pui in pielea lui. In acest fel, poti construi relatii mai puternice si mai autentice cu oamenii din jurul tau si sa fii un lider mai eficient.
  2. Comunicarea efectiva – Comunicarea clara si efectiva este esentiala pentru orice lider. Cartea “The 5 levels of Leadership” de John C. Maxwell dezvaluie cum sa devii un comunicator mai bun prin folosirea unui limbaj clar si prin transmiterea unui mesaj coerent.
  3. Delegarea – Delegarea este o tehnica esentiala de management, cea mai bine descrisa in cartea “The 7 Habits of Highly Effective People” de Stephen Covey. Un lider eficient stie cum sa isi delegateze sarcinile si sa se asigure ca fiecare membru al echipei isi foloseste talentele la capacitate maxima.
  4. Auto-cunoastere – Auto-cunoasterea este un aspect esential al dezvoltarii ca lider, descrisa in cartea “Mindset: The New Psychology of Success” de Carol Dweck. Un lider autocunoscator isi cunoaste punctele forte si slabiciuni, stie ce isi doreste de la viata si cum sa isi gestioneze emotiile si comportamentul.
  5. Feedback-ul – Feedback-ul este un instrument esential de leadership si management, explicat in detaliu in cartea “Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High” de Al Switzler, Joseph Grenny si Ron McMillan. Un lider eficient stie sa primeasca si sa ofere feedback constructiv si sa foloseasca acest lucru pentru a-si imbunatati relatiile cu oamenii din jur si pentru a-si atinge obiectivele.

Dezvoltarea abilitatilor de leadership si management poate fi un proces continuu de autocunoastere si invatare. Cartile mentionate mai sus pot oferi perspective si tehnici practice pentru a-ti imbunatati aceste abilitati si a deveni un lider mai eficient.

În plus, există numeroase studii cu date statistice relevante pentru dezvoltarea abilităților de leadership și management:

  1. Studii arată că liderii eficienți au un impact major asupra performanței angajaților și a rezultatelor afacerii. Conform unui studiu realizat de Harvard Business Review, liderii performanți pot crește productivitatea cu până la 21%.
  2. Conform unui studiu realizat de Universitatea din North Carolina, abilitățile de leadership au un impact semnificativ asupra motivației angajaților. Studiul arată că angajații care au un lider performant sunt mai motivați și au o atitudine pozitivă față de locul de muncă.
  3. Conform unui sondaj realizat de Deloitte, liderii eficienți sunt mai flexibili și adaptabili la schimbări. Studiul arată că liderii care își adaptează stilul de leadership în funcție de context au un impact pozitiv asupra performanței afacerii.
  4. Conform unui studiu realizat de McKinsey & Company, abilitățile de management și leadership sunt cheia pentru succesul în carieră. Studiul arată că persoanele care dezvoltă abilități de leadership și management au mai multe șanse să obțină poziții de conducere și să aibă un impact semnificativ asupra performanței afacerii.

Acestea sunt doar câteva dintre datele concrete care susțin importanța dezvoltării abilităților de leadership și management. Este clar că investiția în dezvoltarea acestor abilități poate avea un impact semnificativ asupra performanței personale și a afacerii.

On viața reală sunt câteva lucruri pe care trebuie să le facă un leader autentic și anume:

  1. Cunoasca si sa isi asume valorile si credintele personale
  2. Comunice cu transparenta si sa asculte activ opiniile celor din jur
  3. Sa fie un model pozitiv prin propriul comportament
  4. Sa fie in masura sa inspira si sa motiveze echipa
  5. Sa recunoasca si sa valorifice contributia fiecarui membru al echipei.

Pe de altă parte un leader nu trebuie să:

  1. Ignore sau sa discrimineze anumiti membri ai echipei sau sa favorizeze pe altii.
  2. Refuze sa asculte si sa ia in considerare ideile si sugestiile altora.
  3. Nu trebuie sa actioneze in interesul propriu sau al grupului sau mai mic in detrimentul organizatiei sau a intereselor celorlalti.
  4. Nu trebuie sa fie indecis sau sa evite luarea deciziilor importante.
  5. Nu trebuie sa fie nepasator sau sa ignore problemele sau problemele echipei.
  6. Nu trebuie sa foloseasca comportament abuziv sau presiune emotionala pentru a-si atinge obiectivele.

Dezvoltarea abilitatilor de leadership si management poate fi un proces continuu, care necesita dedicare si angajament. Studierea cartilor si participarea la programe de formare, practicarea abilitatilor mentionate si modelarea liderilor de succes sunt modalitati eficiente de a-ti imbunatati abilitatile de leadership


Manager sau Lider? Care suna mai bine?

Manager sau Lider

Am aflat zilele acestea de la o clienta ca “pe Linkedin” pare a fi mai la moda sa fii Lider decat Manager si evident, distinsa doamna dorea sa-mi cunoasca parerea despre subiect desi in mod evident ar fi preferat sa se declare mai degraba lider decat manager.
Problema, din punctul meu de vedere, este ca lider nu te declari singur, lider esti recunoscut de catre cei echipa sau comunitatea ta pe baza valorilor pe care reusesti sa le transmiti prin tot ceea ce faci.
Poti sa fi lider fara sa fii neaparat manager asa cum poti sa fii manager fara sa fii un lider.

In nomenclatorul de meserii nu exista functia de Lider pentru ca ar trebui sa-i poti atasa cateva caracteristici obiective si masurabile. Si, asa cum banuiti, am constata ca ar fi identica cu cea de Manager. Diferenta dintre Manager si Lider nu se face la nivel “tehnic”, de fisa de post, de responsabilitati si roluri. Diferenta se face la nivel de valori personale, atitudine, capacitate de a comunica si de a motiva pe cei din jurul tau nu numai sa-si atinga obiectivele ci de a face acest lucru intr-o maniera exceptionala (mai repede, mai ieftin, gasind solutii inovative, etc).

Am intalnit manageri care livreaza rezultate, ating obiectivele de business, se incadreaza in termene si in bugete si fac toate acestea fara sa aiba capacitatea de a interactiona intr-un mod deosebit cu echipa. Pur si simplu stapanesc foarte bine meseria de manager si executa cu eficienta rutina zilnica, reteta care duce la succes in industria lor. Nu tin discursuri motivationale, nu dau exemple personale memorabile, nu incurajeaza in mod deosebit dezvoltarea echipei. Si asta nu inseamna ca nu sunt valorosi pentru companiile lor. Sau ca nu sunt doriti de companiile concurente sau de orice alt angajator. Pentru ca nu toti suntem sau putem fi Lideri. Dar toti putem sa atingem performanta in management daca alegem sa calea invatarii, dedicarii si muncii.

Iar daca este sa privim din punctul de vedere al recruterului care citeste CV-uri sau profile online sunt sigur ca ar prefera o atitudine onesta din partea unui candidat.

In definitiv, indiferent ce scrii in titlul de pe Linkedin, esti Lider nu pentru ca o spui tu ci pentru ca ceilalti o cred.

Test Potential de Lider

Sunteti un lider autentic? Aveti ceea ce s-ar putea numi “potential de conducere”? Oliver Niehouse a imaginat un test pentru depistarea si masurarea acestui potential.

Va invitam sa va pronuntati daca sunteti de acord sau in dezacord cu fiecare din cele 11 enunturi de mai jos.

Este timpul sa stii exact cu este privit CV-ul tau de catre un recruter profesionist