Pe măsură ce avansăm în 2023, este clar că cea mai mare provocare din zona resurselor umane cu care se vor confrunta angajatorii este tendința de creștere a dezangajării și epuizării angajaților. Pe măsură ce lumea devine din ce în ce mai conectată și mai rapidă, angajații simt presiunea de a munci din ce în ce mai mult și mai mult, adesea în detrimentul bunăstării lor fizice și mentale.
Aceasta este o problemă care se dezvoltă de ani de zile, dar a atins un punct critic în ultima vreme. Potrivit unui sondaj realizat de Gallup, doar 15% dintre angajați sunt implicați și inspirați la locul de muncă, în timp ce 85% sunt fie dezactivați, fie activ dezactivați. Aceasta este o problemă uriașă pentru angajatori, deoarece angajații neangajați sunt mai puțin productivi, mai puțin creativi și mai susceptibili să-și părăsească locurile de muncă.
Rădăcina acestei probleme este o cultură care prețuiește productivitatea în detrimentul bunăstării. Angajatorii sunt atât de concentrați să facă mai multe în mai puțin timp încât sacrifică bunăstarea angajaților lor. Aceasta este o abordare miop care, în cele din urmă, se va întoarce înapoi.
Pentru a rezolva această problemă, angajatorii trebuie să-și schimbe atenția de la productivitate la bunăstare. Aceasta înseamnă crearea unei culturi care apreciază echilibrul dintre viața profesională și viața privată, încurajează obiceiurile sănătoase și oferă angajaților resursele de care au nevoie pentru a avea grijă de ei înșiși. Înseamnă, de asemenea, să recunoaștem că angajații nu sunt mașini și nu se poate aștepta să lucreze 24/7 fără a se defecta.
O soluție este ca angajatorii să adopte orele de lucru flexibile și opțiunile de lucru la distanță. Acest lucru le permite angajaților să lucreze atunci când sunt cei mai productivi, ceea ce poate reduce stresul și crește implicarea. Angajatorii ar trebui să ofere, de asemenea, sprijin pentru sănătatea mintală și resurse pentru a-i ajuta pe angajați să facă față cerințelor locului de muncă.
O altă soluție este de a recompensa angajații pentru contribuțiile lor într-un mod care nu se concentrează doar pe câte ore le depun. Recunoașteți și sărbătoriți angajații care aduc contribuții pozitive la cultura și obiectivele companiei, mai degrabă decât doar pe cei care lucrează. cele mai lungi ore.